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第１１回プロジェクト・セミナー 2000年2月22日 ◆於：社研大会議室 コアプロジェクト：橘川武郎、大瀧雅之、樋渡展洋 今回のプロジェクトでは企画委員会を中心に、おおよそ次のようなことを対象として検討することが議論されてきた。
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【中川淳司】 共有すべき課題と視角 →【討論】
＜橘川武郎＞『喪失の十年？━１９９０年代の日本の企業』構成案＜大瀧雅之＞９０年代の日本経済とマクロ経済学
樋渡・平島プロジェクトＩ『喪失の十年？━先進国のなかの日本の政治経済変化』（仮称）
＜樋渡展洋＞プロジェクト企画案ＩＩ『「国際化」・「冷戦」以降━国際秩序の変容と日本』（仮称）
大沢プロジェクト『喪失の１０年？─１９９０年代の日本福祉国家』
中村（圭）プロジェクト『変革期における大企業ホワイトカラーの人事管理と業務管理』
＜渋谷博史＞「アメリカ経済班」の準備状況
末廣・小森田プロジェクト『開発／体制移行の経済戦略』
＜田中信行＞『中国プロジェクト』
＜中川淳司＞『開発と市場移行のマネージメント━途上国・旧社会主義国における経済政策改革の比較分析』
企画の目的世界経済のグローバル化に伴い、国民経済の脆弱性が高まる一方、国家の経済政策の有効性が低下している。他方で、市場への国家介入を容認する経済政策への支持が失われる一方で、市場万能を標榜する新自由主義の経済政策の限界や問題点も指摘されている。こうした二重のディレンマに直面しながら、多くの発展途上国や旧社会主義国が1980年代以降、抜本的な経済制度改革を実施した。本プロジェクトは、東アジア、東南アジアとラテンアメリカの主要な発展途上国及びいくつかの旧社会主義国における経済制度改革を比較検討し、これらの国が掲げた新自由主義政策の有効性を探るとともに、これらの国がとりうる政策の選択肢を模索することを目指す。 これらの国は、自発的に、あるいはIMFや世界銀行の指導に基づいて、新自由主義の経済政策を採用し、実施してきた点で共通している。しかし、仔細に見るならば、各国のとる政策の内容やタイミング、ペースは微妙に異なっており、政策の効果も一様ではない。 この多様性を理解する鍵は、経済政策が実施された歴史的・政治的・制度的環境の違いにあると思われる。そこで、各国の固有の歴史的・政治的・制度的環境の違いに注意を払いながら、経済制度改革が実施された過程を分析し比較し、評価することで、新自由主義の開発・市場移行戦略の有効性を明らかにし、かつ、これらの国がとりうる政策の選択肢を模索する。
企画の概要と参加者対象として取り上げるのは、東アジア、東南アジア及びラテンアメリカの主要な発展途上国といくつかの旧社会主義国である。具体的には、韓国、タイ、インドネシア、メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、チリ、チェコ共和国、ポーランド、ロシア、中国である。 本プロジェクトは大別して以下の4つのテーマを取り上げる。
各研究テーマについて、調査対象国を特定して、政策過程(及びテーマによっては民間部門・企業の対応過程)を分析・評価するケーススタディを行った上、調査結果を比較検討する。 取り上げるテーマ・対象国に応じて、以下の協力機関からの共同研究者の参加をあおぐ。 米国デンバー大学国際関係大学院、米国East West Center、韓国中央大学校国際関係大学院、リオデジャネイロ連邦大学経済研究所、ラテンアメリカ社会科学研究院アルゼンチン支部、エル・コレヒオ・デ・メヒコ・アジア・アフリカ研究センター、その他。
他のプロジェクトとの連携関係
企画の運営体制中川及び表江(研究支援推進員)がプロジェクト事務局として、企画の運営に当たる。
企画の運営日程
中川プロジェクトＶＴＲ
＜事前に提出されたペーパー：中川淳司＞
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